迈向 2026 年 |麒麟合盛李涛：模式完善、代理商、产业模式是重点 – 新京报

新一期“十五五”规划即将开启，您如何看待2026年经济形势？ 2026年经济活动将如何发展？新京报贝壳财经发布专题报告《展望2026：十五五规划：开启新征程》，汇聚监管层、学术界、商界领袖，解读政治脉络，洞悉变化趋势。 2026年，我们携手离去。企业将采取哪些措施应对中央经济工委提出的持续扩大内需等挑战？ 2026年的战略发展目标是什么？新京报贝壳财经记者采访了麒麟和盛网络科技有限公司（“麒麟和盛”）总裁兼首席执行官李涛先生。李涛先生（麒麟和盛网络科技有限公司董事长兼首席执行官） 新京报贝壳财经供图：中央经济工作会议提出，继续扩大内需，优化供给，优化增量，盘活现有库存，因地制宜发展新产能。奇林和盛将采取哪些具体举措？李涛：首先，从扩大内需的角度来看，麒麟和神将更加关注真实的用户场景，推动人工智能技术从“炫耀创新”走向“全面应用”。通过降低人工智能产品的使用门槛、提升性能和成本稳定性，让中小企业、自由职业者和下游用户用得起人工智能服务，真正释放数字消费和生产性服务需求。然后，我们将从供给优化和增量扩展的角度，以行业垂直场景为推进，主要在政务、金融等领域打造高质量、可扩展的人工智能应用解决方案。金融、教育、医疗、跨境内容行业。我们不一味地追求全面、大规模、通用的模型，而是用“模型+数据+行业知识”的方式来塑造额外的高附加值产品。我会的。新京报贝壳财经：2026年麒麟和神在业绩增长、产品创新、业务领域等方面的战略发展目标是什么？李涛：面向2026年，麒麟和神坚持“稳增长、强创新、重结构”的发展理念。在业务增长方面，我们不会简单地追求规模扩张，而是注重高质量增长和可持续盈利。目标是在保持稳定增长的同时，显着提升核心业务的毛利率和现金流表现，通过产品标准化和平台化特色生产，优化升级收入结构。从产品创新角度公司专注于大规模全模态模型、智能代理（AI代理）和行业特定模型的应用和部署，推动AI从“帮助人”到“替代一些重复性工作”，真正帮助客户降低成本、提高效率。在业务线设计上，公司将逐步形成协同运作的三大主营业务线。一是针对C端和中小企业的标准AI产品。二是为行业客户定制智能解决方案。三是人工智能和互联网服务国外市场有成效。通过境内外双循环设计，增强公司的逆周期能力和长期增长空间。北京贝壳财经报记者魏莹 编辑：訾，校对：岳彩洲、赵林