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两个多月前，即6月10日和11日，常规汽车公司的集体行动在行业中引起了“极大的震惊”。包括GAC，Dongfeng，Pho，Geely，Byd等17家汽车公司发表了密集的陈述，以在60天内统一供应商的付款期。此外，一些OEM承诺要确保在60天内完成汽车经销商报销的还款。汽车公司缩短了上升合作伙伴和下游的付款周期。这被认为是面临行业问题的“内部”竞争的重要步骤。此后不久，工业和信息技术部于7月9日发起了“在线反思的问题（提议）为主要汽车公司做出帐户期间的承诺，为供应商提供了清晰的反射渠道，以及自动机构制造商的承诺进入了“验证”阶段。 7月18日，工业，信息技术部，国家发展与改革委员会以及国家市场的监管政府再次宣布，他们将共同开展工作，以进一步标准化新能源车产业的竞争秩序，进一步促进工作，以进一步缩短供应商和其他任务的支付期。中国汽车制造商协会副主任徐·海登（Xu Haidong）在8月表示，在调整帐户期间，必须准备汽车制造商的资金，包括接受，在线，在线，付款，其他相关流程以及其他相关流程以及相关的供应和营销协议。目前，GAC，SAIC和BAIC等主要州公司以及Geely和Walle Wall等私人公司等主要的中央公司，以及Cialis，Ideal和Xiaopeng等新部队等私营公司都在做出积极反应。中国法布尔的相关统计数据ROS协会表明，主要汽车制造商已经采取措施。实施方面面临的挑战以及应解决什么困难？汽车公司，上游和面对公司应该如何形成高贵的开发周期？北京新闻喙财务记者已邀请公司和专家参加“汽车圆圈”的讨论。 [圆桌嘉宾]汽车协会专业委员会成员张亨Yjinghui，汽车行业的高级分析师Liu Xihe Jingxi Zhixing全球首席执行官[Wide Zhejiang] 1。范围，伟大的范围和伟大的范围，以及他所说的大范围，并说大型范围是一个范围和小范围，他们说小范围是游骑兵，小范围是游动者和小小的。恩说，“。” 2.您应该做的第一件事是“ 60天的付款周期”是否必须由政府的监管部门和工业协会共同监督。在汽车行业的发展中，公司需要标准化自己的自律。其次，他们需要实施相关工业连锁店的标准化，健康和系统的结构。 3.供应商必须专注于需要价格缩短会计期限的单个汽车公司，从而减少了供应商的增益利润率。照片/Ictography 60天会计期间导致更改。这将有助于减少北京新闻融资的供应链。汽车公司在其汽车供应链和汽车行业中会做出哪些变化？张洪：会计期的合理管理对于公司的健康发展很重要。公司需要平衡资本流量和成本管理，而GUA提高供应链的稳定性和效率。首先，它减少了供应商的财务压力。与前120或200天相比，60天的支付周期减少了资本回收的时间。它减轻了资本压力，并减少了由无偿资本销售引起的供应链中断。第二个是提高供应链接的稳定性，减少不一致的支付周期引起的摩擦和不确定性，并提高工业链的一般稳定性和竞争力。但是，有必要对一些需要供应商授予价格缩短会计期间价格的汽车公司进行注意，这将进一步降低供应商的增长幅度。减少会计期是汽车公司响应政策并抵制“掷骰”竞赛的重要措施。对于汽车公司而言，较短的帐户期意味着更多的付款是shorteNED，现金流管理有很高的要求。汽车公司需要使用储备金，增加短期贷款并加速其销售收款来对待它。整个行业的60天付款周期的实施将有助于构成生态学家工业Que Sea” Agua y lleno deríosPequeños“ y Mejore los Niveles de Comentencia y seguridad de las cadenas cadenas cadenas工业。 Liu Xihe：在短期内，上游供应商的资本回收率将大大加速，从而改善了资本链的情况。过去很长一段时间以来，可以更快地将占用的资金退还给公司。这意味着可以使用更多资金来获取原材料，支付员工薪酬并支付短期债务付款，从而大大提高了公司业务的稳定性。明确的60天付款周期使供应商可以更精确地计划生产，从而稳定Accuisiti的节奏原材料上，减少由于资本波动而导致供应中断的风险，并保证车辆生产的连续性。以汽车底盘的生产为例，稳定的资本流程可确保及时完全提供钢，橡胶和其他原材料，从而避免由于原材料不足而导致底盘生产能力下降，并影响整个车辆的组装进度。从中期和长期的角度来看，这将重建汽车供应链的整个生态系统。底盘供应商在研发和创新中投入更多资金，以促进产品更新。它还可以帮助上游供应商优化生产流程，引入更先进的生产设备，提高生产效率并降低生产成本。杨先生：我们是一家全球汽车零件公司，在国外拥有很大比例的运营，并与大多数汽车品牌合作。通常，外国的汽车公司通常具有Brief支付周期在1-3个月内。国家汽车公司通常需要支付3到6个月的费用，而有些汽车仍然只有6到12个月。长期支付问题导致公司的硬现金流量，这使得很难在未来方面的研究和发展中投入更多资金，并扩大生产能力，尤其是对威胁公司生与死的中小型供应商。车辆制造商和供应商相互补充。目前，主要汽车公司在60天内维持其付款周期。我们希望看到该行业的积极发展，并看到“线圈的质量，而不是行业的价格”。应建立北京新闻喙金融中更有效的监督机制。 “ 60天会计期”的实施中面临哪些挑战和挑战？如何征服？张亨：有四个主要方面。首先，有DET的不确定性艾尔。诸如如何计算帐户期，付款方式的多样性（例如现金交换或接受发票）以及接受发票与会计期之间的关系诸如账户期间的问题，这增加了运营的复杂性和不确定性。例如，是根据收据或发票计算的会计期间的起点吗？不同的情况会导致不同的结果。第二个是监督和执行问题。目前，有效的监督机制短缺，汽车公司的承诺基于行业的声誉和自我差异。这使汽车公司可以在实施会计期间具有一定灵活性，这可以判断会计期间实施效果的折扣。第三个是供应链公司的财务压力。供应链公司通常相对脆弱，没有其他选择。为了降低成本，车辆公司可以提供票据而不是现金支付，这增加了供应链公司的成本。此外，提前收取笔记需要特定的回收成本。第四，工业和价格战争压力的自我差异。在市场竞争和财务压力的双重作用下，很难通过仅取决于行业的自我限制来确保实施承诺。一些汽车公司可能会因财务压力而延迟付款时间，这可能会加剧其供应链中的财务紧张局势。因此，公司自动制品必须阐明如何计算帐户持续时间，以及如何为实际操作付费以与承诺保持一致。该行业需要加强实施和监督，建立有效的监督机制，加强行业的自我歧视，并允许汽车公司遵守其对60天薪水的承诺训练周期。同时，通过行业协会的干预，减少了不必要的价格战争以及汽车供应商和公司的合法性。先知权利和利益，保证没有问题的资本销售，并促进工业链的稳定和可持续发展。 Yan Jinghui：从长远来看，汽车公司在供应链的水平上增加了财务压力，并将其转移到了特许权的水平上，从而减少了财务压力。一些大型主机制造商对中小型供应商和分销商的运营困难相对强大，加剧了运营困难。就汽车公司而言，该目标和需求必须首先严格遵循。第二个是进一步协调独特的生产和资本管理，改善相关管理职能，降低其状态并改变强烈的态度。如果可以有效地实施“ 60天付款周期”G执行首先，政府监管部门和工业协会必须共同监督和规范公司。其次，有必要实施相关工业连锁店的标准化和健康的系统结构。 Liu Xihe：此变更过程要求OEM和供应商共同努力解决挑战。缩短支付周期可能会对OEM流动性施加一定的压力，这将阻止您优化自己的资本管理，提高运营效率，降低由于管理的高度管理以及对其供应链的压力。政策的真正实施需要协作行业的努力。例如，通过实施过程中的接受和过程扩展，以避免掩饰和“延长”帐户期间的方式，这使您可以真正改善问题而不是大喊口号。车辆公司与上升之间应如何形成高贵的周期雷姆和下游公司，包括零件公司，只有上游和下游合作是互惠互利的，并且是北京新闻社的融资？刘Xihe：作为中国支柱行业之一，许多OEM将导致付款期。这将在制造业和整个实际经济中发挥抗议作用，将注意其他工业公司的大型公司，以向供应商支付帐户，促进公平机构并建立健康的商业生态，并提高中小型企业的信心以参与市场。杨先生：国外的公司与汽车供应商之间的合作越来越近。例如，我们与一家德国汽车公司合作以获得最佳结果。在开发的前卫产品中，整个车辆制造商不仅分享研发成本，而且还提供了各种技术支持。当他们与日本汽车制造商合作时，付款期可以在较短的时期。许多国外的汽车公司对供应商的恶意报价更加谨慎。他们合理地怀疑约会是否太低，而不是根据低价原则赢得要约，而是可以保证产品质量和供应链的稳定性。我们已经与许多国际汽车公司签署了充分的生命周期订单。在执行过程中，它还可以与一家汽车公司重新谈判，该公司通常会发现原材料价格上涨并弥补其供应商。很难参加国外主要汽车公司的供应商的顺序。这是因为不仅有高质量的产品和需求技术，而且还具有供应链和ESG（环境，社会和企业政府）稳定性的高标准，因此，如果您进入供应商系统，则可以维持长期的合作关系。张亨：车辆公司的需求确定DI针对部分公司的产品的研究和开发的统治。例如，对高性能电池，SystemSelectric Drive和其他组件的需求急剧增加，这导致组件公司增加了这些领域的研发投资。对车辆市场的规模和影响正在帮助零件公司扩大市场，大型车辆公司的全球销售网络还可以为零件公司提供广泛的市场覆盖范围。聚会公司在支持车辆公司中发挥作用。部件的质量直接影响车辆的性能和质量。零件公司的创新能力为车辆公司提供了新的开发机会。例如，采用新的材料组件将有助于车辆达到日益严格的燃油消耗标准。双方在建立附近的合作关系时都可以促进健康发展。 f或者，签署长期合作协议将为零件公司提供稳定的订单，提供足够的资金和资源来实施持续的技术改进和生产优化。它还保证了某些车辆公司的稳定供应并降低了供应风险。同时，进行了合理的收益分配，并进行了研究，生产和制造产品。基于当事方的贡献，建立了公平合理的收益参与机制，以促进长期和稳定的合作。此外，还将实施详细的研发研发项目，资源将共同投资于新技术和新产品的研究和开发，并将共享R＆D结果，包括德尔德德里德德尔德德德德德德尔德德里德德尔德德尔德德德德尔德德尔德德尔德尔德德尔德尔德尔德尔，德克DE DE DE DE DE DE DE DE DE DE DE DE DESite development and integration of vehicles related to autonomous driving.加强信息的交换，车辆公司迅速传达信息，例如市场需求，产品计划，技术标准等，这些公司为汽车公司的生产和技术困难的进步提供了帮助，可以防止生产失明并提高整个工业连锁店的效率。还可以建立一个工业联盟或创新平台，以将研发能力和人才资源在上游和下游集成，以共同克服关键的汽车问题。北京新闻壳牌财务记者国王ling ling ling zamamving编辑ling zambling ling zambling